Gestion contractuelle
Durée de la formation
Inférieur à 1 semaine
Lieux
CFCTP et INTRA
Validation
Certificat de réalisation
modalités générales
| Public concerné : | Chef de chantier confirmé, Conducteur de travaux en place ou en devenir |
| Prérequis : | Expérience d’encadrement de chantier de plus de 4 ans. Bonne maitrise en technique et en organisation dans une spécialité des TP. |
| Dates : | Selon calendrier |
| Durée : | 35 heures |
| Validation : | Certificat de réalisation |
| Tarif / Financement : | sur devis |
objectifs
- Analyser et utiliser les pièces contractuelles d’un marché afin de cerner les besoins réels du client définis dans le dossier
- Identifier les éléments qui permettront d’améliorer les recettes (prix nouveaux, droits à réclamations, etc.)
Programme de la formation
- Positionner l’entreprise dans son contexte
- Identifier les différents types de marchés publics (appel d’offre, PPP, concession, etc.)
- Identifier les différents intervenants d’un marché et leur rôle (les devoirs et les obligations de chacun)
- Analyser les différentes formes que peut prendre le titulaire (groupement, SEP, etc.)
- Décrypter les pièces constitutives d’un dossier pour optimiser la préparation administrative
- Repérer les risques financiers du contrat (délais, pénalités, réfaction, variation des prix, garanties)
- Comprendre les termes d’une obligation administrative pour les traduire en actions à entreprendre (forclusion)
- Maîtriser la sous-traitance (les devoirs et les obligations des deux parties)
- Etudier les autres documents du marché (DICT, PGC et PPSPS, SOPAC et PAQ, PAE, etc.
Methodes et moyens pedagogiques
- Apports théoriques, questionnement, échanges d’expériences et de vécu
- Etude d'un dossier marché de chantier (analyse des pièces particulières et recherche des liens avec le Code Civil, le Code des Marchés Publics et le CCAG)
- Positionnement et évaluation des acquis
- Bilan de satisfaction
- Formateur expérimenté
Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées